Étude de projets
Consultation en gestion de projet – Agile:
DELTA peut vous aider à déployer
les meilleures méthodologies de gestion de projet Agile. Nos experts peuvent vous aider à réaliser une transformation Agile en évaluant votre maturité organisationnelle, en sélectionnant des outils optimaux et en développant, adoptant, adaptant ou mettant à l’échelle des méthodes, outils, et techniques Agile pour atteindre votre objectif.
Services :
A- Analyses:
- Analyse de la valeur
- Analyse des besoins
- Contrôle-qualité des livrables
- Gestion des risques et des opportunités B- Réalisations:
- Gestion de relocalisation et déplacements
- Gestion des espaces et aménagement
- Gestion de l’approvisionnement
- Gestion d’appels d’offres
- Gestion des changements
- Gestion des communications
- Gestion des parties prenantes
- Gestion de l’information
- Contrôle et suivi de coûts
- Contrôle et suivi de l’échéancier
- Planification stratégique
- Planification opérationnelle
- Élaboration de plans directeurs
Études préparatoires (PFT)
D- Fin de projet
- Mise en service et formation
- Fermeture de projet
- Suivi des garanties
- Règlement des réclamations
- Archivage des documents de projet
Gestion des biens et des services d’approvisionnement
L’approvisionnement commence par déterminer qu’il y a un besoin et qu’un marché public est le mécanisme approprié pour le combler. Ensuite, on doit définir ce besoin dans un énoncé de travail et monter une stratégie d’approvisionnement qui fera en sorte que les biens et services nécessaires seront livrés à temps et au meilleur prix.
Nos clients bénéficient des conseils d’experts fournis par notre équipe d’experts-conseils supérieurs en approvisionnement qui s’assurent que vous obtenez toujours les biens et services qui sont cruciaux pour obtenir les meilleurs résultats, le meilleur rapport qualité-prix et l’optimisation des ressources grâce aux meilleures stratégies d’approvisionnement. Nos experts assistent également les clients dans les aspects plus larges et stratégiques de l’approvisionnement, comme la gouvernance, les contrôles de gestion, les politiques et les procédures.
- Surveiller l’équité
- Développer des stratégies d’approvisionnement
- Contrôler et assurer la qualité des contrats
- Conseiller en approvisionnement
- Gérer des biens
